Skladová logistika je proces riadenia skladovania a pohybu tovaru v rámci skladu. Zahŕňa koordináciu činností, ako je riadenie zásob, plnenie objednávok, expedícia a príjem. Skladová logistika je kritickým komponentom dodávateľského reťazca, pretože zabezpečuje efektívne a nákladovo efektívne skladovanie a prepravu tovaru.
Skladová logistika začína prijatím tovaru. Po príchode je tovar skontrolovaný z hľadiska kvality a presnosti a následne uskladnený na príslušnom mieste. To si vyžaduje starostlivé plánovanie a organizáciu, pretože tovar musí byť skladovaný spôsobom, ktorý umožňuje ľahký prístup a vyhľadávanie. Skladová logistika musí navyše brať do úvahy veľkosť a hmotnosť tovaru, ako aj priestor, ktorý je v sklade k dispozícii.
Po naskladnení tovaru musí skladová logistika zabezpečiť včasné vybavenie objednávok. To zahŕňa sledovanie úrovní zásob, výber vhodných položiek pre objednávku a balenie a odoslanie objednávky. Skladová logistika musí tiež zabezpečiť, aby boli objednávky odoslané na správnu adresu a aby prípadné vrátenia boli riadne vybavované.
Okrem riadenia skladovania a pohybu tovaru musí skladová logistika zabezpečiť aj dodržiavanie bezpečnostných a bezpečnostných protokolov. To zahŕňa zaistenie správneho osvetlenia skladu, bezpečného skladovania nebezpečných materiálov a toho, aby sa v sklade nenachádzali škodcovia a iné nečistoty.
Skladová logistika je zložitý proces, ktorý si vyžaduje starostlivé plánovanie a koordináciu. Využitím najnovších technológií a osvedčených postupov môžu sklady zabezpečiť, aby sa tovar skladoval a presúval efektívne a nákladovo efektívne. To pomáha zabezpečiť rýchle a presné vybavenie objednávok a to, že zákazníci dostanú svoj tovar včas.
Výhody
Skladová logistika je systém riadenia skladovania a pohybu tovaru v rámci skladu. Je to kritická súčasť riadenia dodávateľského reťazca, pretože pomáha zabezpečiť, aby sa tovar skladoval a premiestňoval efektívne a nákladovo efektívne.
Výhody skladovej logistiky zahŕňajú:
1. Vylepšená efektivita: Skladová logistika pomáha zefektívniť skladovanie a pohyb tovaru, čím sa znižuje čas a úsilie potrebné na riadenie zásob. To môže pomôcť znížiť náklady a zvýšiť efektivitu.
2. Vylepšená presnosť: Skladová logistika pomáha zabezpečiť presné skladovanie a presúvanie tovaru, čím sa znižuje riziko chýb a zaisťuje sa, že zásoby sú vždy aktuálne.
3. Vylepšená viditeľnosť: Skladová logistika pomáha poskytovať prehľad o skladovaní a pohybe tovaru, čo umožňuje lepšie rozhodovanie a lepšie služby zákazníkom.
4. Vylepšená bezpečnosť: Skladová logistika pomáha zaistiť bezpečné skladovanie a prepravu tovaru, čím sa znižuje riziko nehôd a zranení.
5. Vylepšená produktivita: Skladová logistika pomáha zvyšovať produktivitu skladových zamestnancov, pretože sú schopní pracovať efektívnejšie a efektívnejšie.
6. Vylepšený zákaznícky servis: Skladová logistika pomáha zlepšovať služby zákazníkom, pretože tovar je možné rýchlo a presne skladovať a presúvať.
7. Znížené náklady: Skladová logistika pomáha znižovať náklady, pretože pomáha zefektívniť skladovanie a pohyb tovaru, čím sa znižuje potreba dodatočného personálu a vybavenia.
Vo všeobecnosti je skladová logistika kritickou súčasťou riadenia dodávateľského reťazca, pretože pomáha zabezpečiť, aby sa tovar skladoval a presúval efektívne a nákladovo efektívne. Môže pomôcť zlepšiť efektivitu, presnosť, viditeľnosť, bezpečnosť, produktivitu, služby zákazníkom a znížiť náklady.
Tipy Skladová logistika
1. Využite Warehouse Management System (WMS) na sledovanie zásob, správu objednávok a optimalizáciu skladových operácií.
2. Implementujte systém čiarových kódov na sledovanie zásob a zabezpečenie presnosti.
3. Využite systém pick-to-light na zefektívnenie vychystávania objednávok a zníženie chýb.
4. Použite drážkovací systém na optimalizáciu umiestnenia produktu a skrátenie času cestovania.
5. Využite systém cross-dockingu na zníženie zásob a zlepšenie plnenia objednávok.
6. Využite systém hlasového výberu na zníženie chýb a zlepšenie presnosti.
7. Implementujte systém počítania cyklov, aby ste zabezpečili presnosť zásob.
8. Využite systém Kanban na zníženie zásob a zlepšenie plnenia objednávok.
9. Využite systém Just-in-Time (JIT) na zníženie zásob a zlepšenie plnenia objednávok.
10. Využite Warehouse Control System (WCS) na optimalizáciu skladových operácií.
11. Využite Warehouse Execution System (WES) na optimalizáciu skladových operácií.
12. Využite Warehouse Automation System (WAS) na optimalizáciu skladových operácií.
13. Využite systém rádiofrekvenčnej identifikácie (RFID) na sledovanie inventára a zlepšenie presnosti.
14. Využite systém optimalizácie rozloženia skladu (WLO) na optimalizáciu rozloženia skladu.
15. Využite systém riadenia práce skladu (WLMS) na optimalizáciu využitia pracovnej sily.
16. Využite systém Warehouse Slotting Optimization (WSO) na optimalizáciu umiestnenia produktu.
17. Na monitorovanie výkonu skladu použite systém správy výkonu skladu (WPM).
18. Na monitorovanie skladových aktivít použite systém sledovania činnosti skladu (WAM).
19. Využite systém zabezpečenia skladu (WSS) na ochranu inventára a personálu.
20. Využite bezpečnostný systém skladu (WSS) na zaistenie bezpečnosti personálu a vybavenia.
